Sin lugar a dudas el Mundial de Qatar, que parte hoy, será atípico en muchos sentidos. Partiendo por la fecha de realización que se cambió de los habituales junio y julio por noviembre y diciembre, debido a las condiciones climáticas del país anfitrión, lo que bien puede ser anecdótico ante la serie de restricciones que deberán respetar los hinchas que lleguen a la justa deportiva.

Los rectores de la FIFA, varios que votaron por esta nación de Medio Oriente, sabían lo conservadora de la sociedad qatarí y de lo estricto que son en el respeto de normas, muchas de las cuales van en retroceso en occidente. Principalmente en las libertades para las mujeres, la homosexualidad, las demostraciones de afecto en lugares públicos y el consumo de bebidas alcohólicas.

Sin duda, no es el mejor escenario para recibir fanáticos que en este tipo de campeonatos se caracterizan por los excesos en las celebraciones y por ser desinhibidos en su actuar.

Entonces ya se está frente a dificultades que más de un inconveniente acarrearán a los que lleguen a Qatar.

Las autoridades qataríes y el comité organizador han insistido en que quienes lleguen deben respetar sus leyes y tradiciones. No obstante, han aplicado cierta flexibilidad que ha sido mínima respecto a lo habitual de Europa y América. Por ejemplo, las parejas podrán caminar de la mano, pero deben evitar demostraciones de afecto muy efusivas, entre ellas besarse.

Lo que desató polémica fue que finalmente no se podrá vender alcohol en los estadios, pese a que había un preacuerdo, sólo se podrá hacer en los fans zone, lugares habilitados para ver los partidos en pantallas gigantes. También habrá sitios para que quienes estén en ebriedad puedan recuperarse para que no transiten en estado etílico por las calles y arriesguen multas.

Será difícil controlar a la marea humana que ingresará a Qatar y que tiene otras costumbres. Lo más probable es que se reporte más de un problema entre los visitantes y la policía, agregando otro ingrediente a tan peculiar mundial.

La FIFA tendrá que hacerse cargo y explicar la decisión de llevar esta competencia a un país tan poco futbolizado, conservador y con poco interés de abrirse al mundo. Con argumentos sólidos para que no se siga asentando la idea que la sede no fue elegida por criterios deportivos sino, sino porque el dinero corrió entre varios de los que decidieron.

En diversos eventos gremiales y publicaciones de la minería sostienen que el sector crecerá entre un 6% a 7% durante el 2023, con una producción de 5,7 millones de toneladas de cobre, frente a los 5,3 millones del 2022. Hacienda, por su parte, proyecta el precio del cobre para el 2023 a US$3,6 la libra. Sin duda que son muy buenas noticias. Sin embargo, superar las desigualdades sociales producto del modelo de desarrollo existente en el país, requiere de la colaboración de todos y todas. En ese sentido cuesta comprender que hay un sector que se opone a un royalty minero con alturas de mira y nivel país.

Sabemos que la minería genera una renta económica bastante superior a la de otras actividades productivas y esto se explica, en entre otras cosas, por el hecho de que se explotan recursos naturales no renovables. Por esta razón, se aplica un royalty en los países mineros, incluyendo el nuestro, sin embargo, hoy se trata de actualizar la tasa y la forma en que se recaudarán estos recursos para financiar temas de vital importancia como mejores pensiones, salud, educación y vivienda por nombrar algunas.

Sorpresa causa cuando vemos que en nuestro país el costo de vida es similar a la de un país europeo, pero con jubilaciones que son indignas, siendo las mujeres las más castigadas por el sistema. Por eso, el Gobierno del Presidente Boric ha comprometido una serie de reformas estructurales que van en la dirección de brindar mayor calidad de vida, siendo la reforma de pensiones una de las demandas más sentidas y esperamos contar con el apoyo mayoritario para que se apruebe.

Las empresas mineras no temen a un royalty, como el que propone nuestro gobierno, y no saldrán corriendo con sus inversiones a otros lugares, seguimos siendo competitivos con excelentes ventajas. Chile es hermoso y lleno de oportunidades para la inversión nacional y extranjera ávida de hacer negocios con tecnologías verdes e innovadoras, respetuosas del medio ambiente y sus comunidades. Necesitamos reglas claras y justas para la industria, pero también para el eslabón más importante en la producción: las trabajadoras y trabajadores junto a sus familias que dan valor a las empresas y al país. Se deben generar cambios para hacer un mejor país para todas y todos.

Historia del Museo Regional de Atacama

El Museo Regional de Atacama fue fundado el 8 de diciembre de 1973 y funcionó en un comienzo en la desaparecida "Casa de los Intendentes", en calle Atacama N°630; exhibiendo colecciones arqueológicas, mineralógicas e históricas provenientes de la Universidad Técnica del Estado, la Escuela Normal Rómulo J. Peña, el Liceo de Hombres de Copiapó, el Centro Cultural Jotabeche, la Ilustre Municipalidad de Copiapó, el Regimiento Copiapó, Obispado y algunos particulares. Lo anterior se gestó por el entusiasmo de muchas personas que de manera anónima hicieron que este museo fuera una realidad.

El primer administrador del museo fue Oriel Álvarez Gómez, destacado Historiador y Escritor que impulsó con su entusiasmo los inicios del Museo

En de Abril de 1978, se integra procedente de Santiago el museólogo Raúl Céspedes Valenzuela, quien había trabajado en el Museo del Sernageomin de Santiago. Luego en el mes de Mayo del mismo año, lo hace precedente del Museo de Cañete el arqueólogo, Miguel Cervellino Giannoni; quien asume como conservador del museo.

Durante este primer periodo se consiguió una casona ubicada en calle Las Heras N° 197 de Copiapó donde se instalaron las Bodegas del museo y donde se gestaron y prepararon las colecciones para una nueva etapa que fue instalar el Museo en la Villa El Sol , primer piso pleno centro de Copiapó.

En Agosto de 1978 correspondió inaugurar el museo en estas nuevas dependencias, Villa El Sol y donde funciona el museo en una área de exhibición museográfica y oficinas administrativas, en forma paralela con las dependencias de Las Heras N° 197.

A partir de 1978, el personal era Miguel Cervellino, Raúl Céspedes, Angel Duran, Jacqueline Espinoza, María Aracena (Q.E.P.D.), Danilo Bruna, Arturo Ferreria y Luis Catalán. Desde 1986 se instala en la Casa de la Familia Matta, Monumento Nacional en calle Atacama 98.

Es importante mencionar al distinguido grupo de profesionales que también en algún momento integraron la familia de este Museo. Me refiero a el arqueólogo Ángel Durán Herrera que tuvo a su cargo diferentes investigaciones y salidas a terreno en el área.También es importante mencionar a los funcionarios Arturo Ferreira, Sergio Arancibia e Ibar González Ortiz que además era dirigente gremial de la Anfudibam.

También se incorporan en la "Casa Matta" el antropólogo Alfredo Gahona, que tuvo una gran responsabilidad en la creación de la Sala de la Minería, y también al antropólogo Yuri Jeria, quien ejercicio su labor como director (S) en varias ocasiones. Se incorpora también Mario Olivos.

En diciembre de 2010, asume como director del museo, el profesor en historia Guillermo Cortés Lutz. Debemos mencionar al funcionario al Felipe Farah Gonzalez, el de más reciente incorporación. En estos momentos se construye un nuevo Edificio en la Almeda Matta de Copiapó.