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Proyectos rechazados
El gobernador regional tomó como ejemplo el proyecto Fénix Gold, iniciativa minera que generaría 1.200 empleos en su etapa de construcción y más de 500 puestos en su período de faenas y que de haber sido aprobado iniciaría su trabajo de inmediato, una ventaja que señala, no se da con frecuencia.
En esta línea la autoridad dijo que las razones para rechazar esta actividad económica enfatizan que la explicación debió ser "un poquito más robusta" para un proyecto en el que 16 de los 20 servicios que se pronunciaron manifestaron estar de acuerdo en el proceso de evaluación. En este sentido agregó "estas razones por las que se rechaza, ¿son significativas?, ¿ estas observaciones no fueron posible detectarlas con anterioridad en más de dos años de evaluación de este proyecto (Fénix Gold)?
"Hay que dar una buena explicación también, porque es parte del trabajo que le compete al sector público y tenemos que mirarnos, ver si estamos haciendo bien la pega, el Estado tiene que revisar sus procesos porque en el fondo aquí hay que lograr que las iniciativas se cumplan, no ponerle cortapisas", puntualizó.
Delegado
Al respecto el delegado presidencial de Atacama, Gerardo Tapia, se pronunció al respecto de la decisión de rechazar el proyecto Fenix Gold, señalando que el argumento entregado por la comisión fue más que suficiente.
La autoridad dijo que "debemos tener en cuenta que todo es posible en la medida en que se haga bien. Esa es la mentalidad con la que queremos que los y las inversionistas lleguen a Atacara. Con una mirada de respeto, cuidado y protección de nuestros habitantes, pero también del ecosistema. El desarrollo debe ser sostenible".
Aprendizaje
Vargas indicó que el rechazo hacia el proyecto abre la "oportunidad" para mejorar el diálogo con las empresas privadas respecto a las políticas que deben incluir en sus iniciativas, tales como la creación de empleos y una mirada medioambientalista que permita una buena relación con la flora, fauna y las comunidades.
En esta línea indicó que "hay que tomar este caso ( Fénix Gold) como una buena experiencia en la perspectiva de mejorar en los trabajos que nos compete a partir del rol que juega cada quien y si un proyecto fracasa creo que hay responsabilidades compartidas. El titular debe mejorar algunas variables y el Estado también tendrá que ver cómo se puede mejorar esta relación con el titular para que los problemas se puedan detectar a tiempo y se puedan resolver". puntualizó.